Historie
Danish Steel Manufacturing A/S blev etableret som en selvstændig virksomhed med erhvervsbrev i 1919. Oprindeligt fokuserede virksomheden på servicering og opbygning af dampinstallationer til regionens adskillige proces- og fødevareindustrier, senere udvidede de deres ekspertise til køle- og fryseanlæg. I takt med nedlæggelsen af adskillige store arbejdspladser i regionen opstod behovet for at diversificere virksomhedens kompetencer og arbejdsområder.
Fra 1998 og indtil nu har virksomheden gennemgået en organisk transformation med fokus på maskinkonstruktion inden for proces- og fødevareindustrien samt offshoresektoren på både den danske og norske sokkel. Under det nye navn DSM, repræsenterer virksomheden i dag en teknologisk og moderne produktionsenhed med dybe og loyale samarbejdsforhold inden for højt specialiserede brancher. Vi besidder unikke svejseteknologier og trives i samarbejdet med førsteklassesvirksomheder og fuld sporbarhed af både komponenter og dokumentation.
Samarbejde
Vi er engagerede i vores kunders opgaver, og vi anser vores virksomhed med en dybt professionel tilgang. Ønsket er at agere som en naturlig forlængelse af vores kunders daglige drift, med en garanteret omfattende kvalitetskontrol. Vores mål strækker sig ud over blot at tilbyde konkurrencedygtige priser; vi stræber efter at skabe værdi på flere niveauer for vores kunder. Vi værdsætter et loyalt og kompetent samarbejde, og vores fokus er naturligt rettet mod fleksibilitet og fælles succes i alt, hvad vi gør. Vi har et aldeles godt sammensat team, der består af mange forskellige kompetencer, der komplementerer hinanden i vores forskellige processer. I den indledende fase integrerer vores PTA-team altid produktionsoptimering og den efterfølgende montering, hvilket garanterer, at der er minimalt behov for tilpasninger i processen. På den måde sikrer vi den optimale økonomi for dig som kunde i sidste ende. Mere præcist, så omsætter vi dine tanker og idéer til løsninger, og som kunde vil du være en afgørende del af processen fra indledende fase til sidste proces.
Værdier
En velafbalanceret drift bygger på en række grundlæggende principper, der skaber et solidt fundament for enhver virksomhed. Hos DSM inkluderer det moral, trivsel, kvalitet, glæde og stolthed.
Moral udgør hjørnestenen i enhver drift. Det indebærer et etisk og ærligt arbejde, hvor vi agerer med integritet, retfærdighed og ærlighed i alle forretningsaspekter. Det indebærer, for os, også at opretholde en høj standard for arbejdsmoral og respektfuld adfærd, både internt og eksternt.
Trivsel er afgørende for en sund og bæredygtig virksomhedskultur. At sikre medarbejdernes trivsel og velbefindende skaber ikke kun et mere positivt arbejdsmiljø, men det bidrager ligeledes til øget produktivitet og engagement. Det opnår vi gennem et fokus på arbejdslivets balance, støtte til medarbejdernes personlige og faglige udvikling samt skabelsen af en inkluderende og støttende arbejdsplads.
Kvalitet i vores produkter er en essentiel værdi for os. Vi stræber konstant efter at levere produkter af højeste kvalitet, der opfylder eller overgår forventningerne. Kvaliteten i vores produkter indebærer ikke kun overholdelse af standarder, men også en dedikation til innovation, pålidelighed og holdbarhed. Vi ser kvalitet som en grundlæggende faktor, der styrker vores omdømme, opbygger tillid hos vores kunder og skaber langvarige relationer. Gennem avanceret teknologi, stringent kontrol og en forpligtelse til kontinuerlig optimering stræber vi efter at levere produkter med den højeste kvalitet, der lever op til vores kunders høje krav, hvilket bidrager til den samlede succes og tilfredshed.
Glæde på arbejdspladsen skaber en positiv atmosfære, der motiverer vores medarbejdere og styrker samarbejdet. Vi dyrker en kultur, hvor medarbejderne nyder deres arbejde og føler sig inspirerede samt værdsatte for deres bidrag.
Stolthed i arbejdet og virksomhedens mission er med til at motivere vores medarbejdere. Når de føler stolthed over deres arbejde, virksomhedens værdier og resultater, styrker det deres engagement og dedikation. Her er kommunikationen af klare mål essentielt, samt at skabe muligheder for vores medarbejdere til at bidrage og se deres indflydelse på virksomhedens succes.
Ved at integrere disse principper i DSM’s drift kan vi skabe en sund og bæredygtig kultur, der fremmer ikke kun vores vækst, men også trivsel og tilfredshed blandt vores medarbejdere.